Visjon
Vår visjon er at alle skal ha råd til å fly. Ved å tilby et kvalitetsprodukt til konkurransedyktige og lave priser gir vi alle muligheten til å fly med oss.
Verdier
Norwegian Air Shuttle ASAs daglige drift, produktutvikling, langsiktige planlegging og organisasjonsstruktur styres av selskapets verdier og prioriteringer.
Våre kjerneverdier:
Våre operative prioriteringer:
- Sikkerhet
- Service
- Enkelhet
Forretningsstrategi
Norwegian skal være den foretrukne flyreiseleverandøren i det skandinaviske markedet og skal skape stor lønnsomhet og utbytte for sine aksjonærer.
Selskapet skal oppnå dette ved å:
• Etterfølge selskapets verdier
• Tiltrekke seg nye kunder og stimulere markeder. Dette oppnås ved å tilby konkurransedyktige priser og en kvalitetsrik reiseopplevelse.
• Tilby valgfrihet. Våre kunder skal kunne velge tilleggsprodukter og -tjenester, noe som gir et rimelig kjernetilbud for prisbevisste kunder og en mer omfattende pakke for dem som krever litt ekstra.
• Tilby et omfattende nettverk av populære forretningsmål til hovedflyplasser i Norden og Europa, samt et attraktivt utvalg av reisemål for turister
• Maksimere inntekter gjennom en effektiv og moderne administrasjon
• Fortsette å utvikle kostnadseffektive produkter og tjenester av høy kvalitet, gjennom utstrakt bruk av bransjeledende teknologi, som fortsetter å gjøre det enkelt og praktisk å velge Norwegian som reisepartner
• Dra nytte av den sterke merkevaren og de effektive distribusjonskanalene for å øke annen inntjening
• Kontinuerlig kontrollere og forbedre kostnadsbasen der det er mulig
• Ha en smal og flat organisasjon med raske og direkte beslutningsprosesser, som bidrar til at selskapet enkelt kan tilpasse endringer og muligheter i markedet
• Ha en nyskapende, alternativ tilnærming til måten vi utfører forretninger på ved å ha en positiv og foretaksom organisasjon hvor alle kan gjøre en forskjell
